Le management situationnel

Dominique Tissier
Description
Ce cours en ligne va vous apprendre comment déléguer et responsabiliser sont primordiale dans le management des hommes. Souvent considéré comme une vertu, de règle incontournable du bon management. Il est certes plus pratique et sans doute plus efficace de déléguer à des personnes responsables que l’inverse mais ce cours en ligne nous montre que c’est surtout l'affaire du management situationnel. Tout dépend du degré de compétence – de savoir-faire et d’autonomie de la personne que l’on manage. Déléguer n’est pas un système mais l’aboutissement d’un cheminement humain.Ce cours en ligne va tisser les fils de l’esprit de finesse sur le canevas de la manière de déléguer
 
Ce cours en ligne va vous apprendre comment déléguer et responsabiliser sont primordiale dans le management des hommes. Souvent considéré comme une vertu, de règle incontournable du bon management. Il est certes plus pratique et sans doute plus efficace de déléguer à des personnes responsables que l’inverse mais ce cours en ligne nous montre que c’est surtout l'affaire du management situationnel. Tout dépend du degré de compétence – de savoir-faire et d’autonomie de la personne que l’on manage. Déléguer n’est pas un système mais l’aboutissement d’un cheminement humain.Ce cours en ligne va tisser les fils de l’esprit de finesse sur le canevas de la manière de déléguer
Accès au cours
Aucun résumé n'est disponible.
Aucune critique n'est disponible.
Aucun lien n'est disponible.
Aucun extrait n'est disponible.
Contenu du cours
Compréhension globale des mécanismes de responsabilité Apprendre les techniques pour déléguer Comment rendre autonome votre collaboration entre vos salariés et vos collaborateurs
Objectifs d'apprentissage
Ce qu’est le management situationnel Les principaux atouts du manager qui responsabilise La mise en œuvre du management responsabilisant dans votre entreprise
Numéro de localisation
774
Commentaires

Suggestions